TKonfederasi Industri Inggris telah meluncurkan rencana untuk merombak budaya dan tata kelola perusahaannya menjelang Majelis Umum Luar Biasa pada 6 Juni dan berharap mendapatkan mandat dari anggotanya untuk terus mewakili bisnis setelah serentetan tuduhan atas pelanggaran seksual terjadi.
The Guardian berbicara kepada sekelompok wanita pengusaha terkemuka tentang rencana CBI dan bertanya apakah menurut mereka kelompok lobi dan CEO yang baru dilantik, Rain Newton-Smith, dapat memenangkan kembali dukungan.
Ann FranckeDirektur Eksekutif, Chartered Management Institute
Francke mengatakan dia ingin memberikan kredit di tempat yang seharusnya. “Mereka melakukan tinjauan yang sangat menyeluruh yang mengungkap banyak kelemahan utama organisasi dan hal-hal yang perlu diubah.”
Namun, dia mengatakan kepala CBI harus berhati-hati dalam mengalihkan tanggung jawab kepada Komite Kebudayaan yang baru dibentuk. “Pimpinan organisasilah yang harus memiliki tanggung jawab dan akuntabilitas untuk mengubah budaya. Dan kemudian, ya, komite dapat membantu dan memberikan saran, tetapi Anda tidak dapat mengalihdayakannya ke komite. Kepemimpinan itu sendirilah yang harus dimiliki, hidup dan bernafas.”
Sementara Presiden Brian McBride yang keluar mengakui pada bulan April bahwa CBI telah melakukannya gagal untuk “menyaring orang yang beracun secara budaya” Dari dalam, kelompok itu mengambil sikap berbeda pada hari Rabu, dengan mengatakan tinjauan yang ditugaskan secara khusus oleh konsultan etika menemukan “tidak ada budaya beracun.”
Francke percaya bahwa menerapkan perubahan “luas dan menyeluruh” akan membutuhkan energi dan tekad. “Itu membutuhkan ketahanan dan daya tahan yang luar biasa. Karena itu, seseorang harus dengan teguh membela kebutuhan. Dan dalam hal itu, saya tidak yakin akan membantu dalam konteks ini untuk bimbang pada poin-poin penting, seperti “Apakah itu budaya beracun atau bukan?”.
Helena Morrisseymantan manajer dana kota dan ketua Proyek Keanekaragaman
Keputusan CBI untuk beralih ke pakar dan penasihat luar untuk menemukan jalan keluar dari krisis telah menyebabkan “geleng kepala” bagi Dame Helena Morrissey, mantan manajer dana City.
Mempekerjakan pihak ketiga untuk menilai kemajuan organisasi adalah sesuatu yang “Anda akan pikirkan dalam krisis bisnis normal,” kata Morrissey. “Tapi saya agak bertanya-tanya, mengapa Anda perlu memiliki seorang ahli? Mengapa kamu tidak tahu perbedaan antara benar dan salah?”
“Saya pikir itu menimbulkan beberapa pertanyaan di sini. Mengapa Anda harus bertanya kepada semua orang bagaimana menangani pelecehan seksual dengan benar? Itulah poin yang membuat saya menggaruk-garuk kepala dan berpikir mungkin mereka masih belum mengerti.”
Proposal CBI kepada anggota gagal meyakinkan Morrissey – pendiri Klub 30%, yang mengkampanyekan lebih banyak perempuan di ruang rapat – bahwa organisasi tetap menjadi cara terbaik bagi perusahaan untuk berbagi pandangan mereka dengan pemerintah.
“Apakah masih merupakan hal yang benar untuk memiliki institusi globalis yang sentris? Saya lebih menyukai perwakilan industri.”
Lebih dari 30 tahun setelah memulai di City, Morrissey sekarang menggambarkan budaya perusahaan sebagai “sangat berbeda” dan mengatakan perilaku seperti “pernyataan seksis, olok-olok meja, dan[membawa]pelanggan ke klub dansa pangkuan” pernah dianggap sebagai “norma”. dilihat “, tetapi sejak itu “keluar dari jendela”.
The Diversity Project, diketuai oleh Morrissey, adalah inisiatif lintas perusahaan dalam industri investasi dan tabungan untuk mempromosikan keragaman dan inklusi.
Didirikan pada tahun 2016, organisasi ini baru saja meluncurkan lini pelaporan Safe Space, memungkinkan pekerja industri untuk berbagi pengalaman mereka tentang kesalahan selama lima tahun terakhir.
Laporan tetap rahasia dan hanya Morrissey dan satu kolega lainnya yang memiliki akses ke laporan tersebut. Namun, semua informasi tentang perilaku kriminal yang dicurigai akan diteruskan ke polisi.
“Ada kesadaran bahwa Anda tidak bisa berasumsi bahwa itu tidak terjadi di perusahaan Anda sendiri atau di sektor atau industri Anda sendiri,” katanya. “Kami berharap perusahaan akan berpikir, ‘Kami tidak bisa berpuas diri.’ Kami tidak dapat mengatakan bahwa ini tidak akan pernah terjadi di sini.’”
Claire EndersPendiri, Analisis Enders
Enders jelas: Tidak ada yang dapat dilakukan CBI untuk membujuk perusahaan risetnya untuk memulihkan keanggotaannya, yang dia mengundurkan diri setelah tuduhan tersebut.
“Saya tidak ingin menunggu perubahan. Saya pada dasarnya hanya percaya bahwa tidak ada yang menang.
Selain itu, dia mengatakan dia merasa “benar-benar kecewa” oleh upaya lobi CBI, yang diikuti Analisis Enders menjelang referendum UE dengan harapan memperkuat suara bisnis dan memengaruhi masalah perdagangan. “Mereka sama sekali tidak memiliki pengaruh terhadap kebijakan pemerintah. Apakah kamu melakukan itu sekarang?”
setelah iklan buletin
Pemerintah telah menangguhkan semua kontak resmi dengan CBI sambil menunggu hasil mosi percaya.
Enders mengatakan skandal itu harus memaksa komunitas bisnis yang lebih luas untuk mempertanyakan praktik umum, seperti menyajikan alkohol di acara kerja, suatu poin yang dikumpulkan oleh Francke’s Chartered Management Institute. “Eksploitasi seksual di bawah pengaruh alkohol adalah aspek luas dari bisnis Inggris dan saya katakan itu sebagai seseorang yang telah menghabiskan 40 tahun dalam bisnis Inggris.”
“Saya sendiri pernah menjadi korban perampokan,” katanya.
Enders mengatakan perusahaannya sekarang sedang mencari kelompok lobi yang lebih mampu mewakili usaha kecil dan menengah.
Lady Valentine, yang memulai karirnya di City pada awal 1980-an dan kemudian menjalankan grup lobi bisnis London First, mengatakan setiap perubahan dalam CBI perlu didukung oleh sikap baru. “Jelas mereka harus menunjukkan kerendahan hati selama lima tahun ke depan. Mereka harus rendah hati,” katanya, menambahkan bahwa itu juga bisa berarti membuat keahlian mereka tersedia untuk kelompok lobi dan badan industri lainnya.
Sementara semua perubahan yang diuraikan pada hari Rabu tampak “berniat baik”, beberapa telah menimbulkan kekhawatiran lebih lanjut, katanya. Ini termasuk pembentukan saluran whistleblower independen oleh CBI, yang menurut Guardian akan melibatkan konsultan perekrutan independen.
“Seharusnya begitu,” kata Valentine, menambahkan bahwa CBI juga perlu menunjukkan bahwa mereka akan melindungi pelapor selama proses berlangsung. “Jadi pertanyaannya adalah bagaimana organisasi benar-benar menangani informasi ini dengan cara yang terhormat. Jadi ini adalah langkah pertama, tapi ini bukan langkah terakhir.”
Valentine mengatakan dia juga terkejut betapa lambatnya CBI mengganti bos utamanya, termasuk McBride, yang akan pensiun Januari mendatang. “Saya sedikit terkejut Presiden tidak segera mengundurkan diri. Maksud saya, saya curiga dia adalah orang yang baik dalam menerapkan rekomendasi, tetapi tetap saja, secara simbolis, ini adalah perubahan yang cukup lambat.
“Ini benar-benar memengaruhi titik strategi dan eksekusi juga, karena Anda harus melakukan beberapa hal dengan sangat cepat yang melambangkan perubahan dalam budaya … tetapi niat baik harus didukung oleh tindakan nyata dan cepat yang tidak cukup. meyakinkan situs.” .”
SamSmithPendiri, FinnCap
Smith, pendiri broker City FinnCap, mengatakan CBI perlu merinci “apa yang sebenarnya salah” dan bagaimana tanggung jawabnya.
Tantangan sebenarnya adalah menunjukkan, bukan mengatakan, bahwa CBI sedang berubah. “Sementara kata-katanya harus otentik, itu tidak bisa menjadi omong kosong perusahaan,” katanya.
“Anda harus bertindak berdasarkan nilai-nilai hidup dan menyelaraskan bisnis Anda. Dan nilai hidup berarti Anda melatih manajer Anda, Anda merekrut, mendisiplinkan, dan meninggalkan orang.
Selain perusahaan publik yang lebih besar, banyak perusahaan dan startup merasa CBI tidak mewakili kepentingan mereka, kata Smith. Itu membuka pintu bagi kelompok saingan seperti Kamar Dagang Inggris, yang menurut mereka telah “diberi energi” dalam beberapa bulan terakhir.