John Pettigrew: Kepala Jaringan Nasional tentang mengapa publik tidak boleh memblokir pengisian net-zero | Jaringan Nasional

KESebagai seorang anak yang tumbuh di sebuah desa di tepi Welsh Dales di luar Cardiff, John Pettigrew digoda oleh orang tuanya untuk mematikan lampu ketika dia meninggalkan kamar. Sekarang dia adalah bagian dari upaya nasional untuk memotong konsumsi energi Inggris di tengah tagihan yang meroket akibat invasi Rusia ke Ukraina dan masalah gas dan listrik yang diakibatkannya.

Meskipun Pettigrew telah mengumpulkan lebih dari £30 juta gaji dan tunjangan kumulatif selama menjadi kepala eksekutif National Grid, dia tidak melupakan nasihat orang tuanya. “Saya melakukan hal yang sama dengan keluarga saya sekarang – saya memastikan termostat diturunkan beberapa derajat dan saya melakukan hal yang masuk akal,” katanya. “Dari perspektif lingkungan (dan) keterjangkauan, ini adalah hal yang tepat untuk dilakukan. Kami sangat mendukung pemerintah dan badan lainnya mendukung bagi orang-orang untuk melakukan itu.”

Pettigrew baru saja melewati musim dingin yang berat, dengan orang-orang membuat pilihan antara pemanasan dan makan dan berbicara tentang pemadaman listrik. Musim gugur yang lalu, National Grid kekhawatiran diungkapkan bahwa orang Inggris dapat mengalami pemadaman listrik dan tagihan yang membelah dompet di bulan-bulan terdingin.

Ternyata, kekhawatiran bahwa Vladimir Putin akan menghentikan pasokan gas Rusia ke Eropa tidak berdasar dan cuaca dingin tidak berkepanjangan, memungkinkan gua penyimpanan gas di benua itu tetap terisi dengan baik. “Kami melewati musim dingin dengan sangat baik,” kata Pettigrew dengan nada Welsh yang dalam. “Cuacanya relatif ringan dan ketika kami mengalami musim dingin, produk yang kami kembangkan sangat berguna.”

“Produk” ini adalah penyesuaian teknis baru yang ditambahkan National Grid ke sistem tenaga monolitik sebelumnya: layanan fleksibilitas sesuai permintaan yang membayar konsumen untuk mengalihkan penggunaan energi mereka di luar periode permintaan puncak, dan kontrak untuk menjaga pembangkit listrik tenaga batu bara tetap siaga seharga hingga £420 juta. Pada akhirnya, tidak ada yang terbukti penting.

Cuaca musim semi mungkin sudah lama datang, tetapi Pettigrew sudah mengalihkan pikirannya ke musim dingin mendatang dan berencana untuk memperluas layanan fleksibilitas. Tapi dia percaya itu “sedikit lebih awal” untuk mengatakan apakah kita harus khawatir tentang kekurangan pasokan untuk musim dingin mendatang, dengan volume gas yang diimpor ke Eropa dalam beberapa bulan mendatang menjadi faktor kunci. Meskipun baru-baru ini terjadi penurunan harga grosir gas, dia mengharapkan tagihan tetap di atas rekor tertinggi, dengan “beberapa ketegangan dalam sistem selama beberapa tahun”.

Raksasa gas negara Rusia Gazprom sibuk menjelajahi dan mengklaim Eropa bahwa musim dingin berikutnya bisa lebih sulit.

Belum pernah sebelumnya bisnis energi untuk menjaga lampu tetap menyala dan menghangatkan rumah menjadi begitu kritis, dan bisnis yang sebelumnya tenang ini telah dibawa ke mata publik.

National Grid adalah perusahaan FTSE 100 senilai £42 miliar yang mengoperasikan infrastruktur kelistrikan Inggris Raya dan asetnya terbagi rata di kedua sisi Atlantik. Menunjukkan bias rendah karbonnya, 70% asetnya diinvestasikan dalam listrik dan 30% dalam gas.

Beberapa tanggung jawab Jaringan Nasional akan dinasionalisasi akhir tahun ini ketika spin-off Operator Sistem Kelistrikan (ESO) – yang memastikan pasokan energi memenuhi permintaan – disahkan oleh undang-undang. Negosiasi belum dimulai pada harga yang akan dibayarkan pemerintah kepada National Grid untuk ESO, kata Pettigrew.

Mejanya di markas besar National Grid di London menghadap ke Trafalgar Square. Di kejauhan, di ujung Mall, kita bisa melihat tenda-tenda didirikan untuk persiapan perayaan penobatan akhir pekan depan, saat Inggris resmi memasuki era kerajaan baru. Dan Pettigrew juga merencanakan babak barunya sendiri untuk negara ini – meskipun dengan sedikit keangkuhan dan kesungguhan.

Dia mencoba melibatkan publik dalam Great Grid Upgrade, tugas £54 miliar untuk memutakhirkan tiang dan kabel yang menghubungkan proyek angin dan matahari lepas pantai ke jaringan, sebagai bagian dari pencarian net zero. Dia menghadapi perjuangan dengan beberapa komunitas – seperti ini terhadap link darat ke proyek angin di East Anglia – menahan gejolak proyek infrastruktur besar.

Pettigrew berharap ini akan menarik rasa tanggung jawab sipil. “Orang-orang diminta untuk menjadi tuan rumah infrastruktur dan dengan cara yang mereka lakukan atas nama UK plc. Sangat penting bagi mereka untuk melihat jaringan dibangun dalam konteks apa yang terjadi tidak hanya di Inggris tetapi di seluruh dunia. Ini lebih dari sekadar memelihara beberapa infrastruktur listrik: ini sebenarnya tentang keamanan dan keterjangkauan energi, dan mengatasi perubahan iklim.”

Tetapi National Grid mendapat kecaman dari industri energi, di mana pengembang energi terbarukan mengklaim telah sangat lambat dalam menghubungkan proyek-proyek baru: ada yang mengatakan itu bertahan hingga 13 tahun bergabung. Pengembang ini berharap mendapat manfaat dari dorongan dekarbonisasi karena setiap sektor, mulai dari industri berat hingga mobil listrik hingga pompa panas domestik, mendorong permintaan listrik.

Menurut Pettigrew, koneksi akan dibuat berdasarkan siapa cepat dia dapat. Tetapi target 2030 untuk mengirimkan 50 gigawatt angin lepas pantai semakin dekat dan dia mendesak regulator untuk berinvestasi secara proaktif dalam membangun sambungan. Jumlah yang dapat dibebankan oleh perusahaan jaringan seperti dia kepada pelanggan untuk peningkatan diatur oleh Ofgem – rata-rata rumah tangga membayar lebih dari £300 setahun untuk biaya jaringan. “Kami tidak dapat mulai mengerjakan grid sampai seseorang menandatangani kontrak tindak lanjut – jika kami dapat berinvestasi secara proaktif, kami dapat berada di depan kurva.”


Pettigrew adalah National Grid Lifer pamungkas. Dia bergabung sebagai trainee pada tahun 1991, tak lama setelah privatisasi, dengan gaji £14.000 setahun. Saat itu, hanya ada satu komputer bersama di kantor.

Kartu keamanan pada lanyard biru di sekitar lehernya menunjukkan gambaran pudar dari dirinya yang lebih muda, tersenyum dan dengan rambut beruban yang lebih sedikit. Tiga dasawarsanya dengan Monopoli termasuk posisi teknik dan operasi serta bertugas di AS, di mana National Grid memiliki 20 juta pelanggan. Dia masih menghabiskan banyak waktu di sana.

Pettigrew dibesarkan di Pontypridd, kursi yang diduduki Buruh selama lebih dari 100 tahun. Ke depan untuk pemilihan umum berikutnya, dia mengatakan dia mengadakan pertemuan dengan Keir Starmer dan para pemimpin partai lainnya. Bedanya kali ini adalah tidak ada ancaman renasionalisasi. Kampanye pemilu 2019, lalu pemimpin Partai Buruh Jeremy Corbyn dia berkata Dia berencana untuk menasionalisasi ulang Jaringan Nasional ketika dia berkuasa tanpa membayar nilai pasar penuhnya. Kali ini rencana Partai Buruh tidak lebih dari itu Great British Energy yang cukup kenyalperusahaan energi bersih publik yang ditekankan Starmer tidak akan mengambil alih apa pun.

“Kepemilikan bukanlah perdebatan yang kami lakukan; Ini lebih tentang apa yang harus kita lakukan sebagai pelopor transisi energi,” katanya.

Tahun lalu paket gajinya berjumlah £6,5 juta, yang berarti “raksasa‘ oleh para aktivis dan jauh melebihi rata-rata FTSE. Mengingat tagihan besar yang dihadapi konsumen, apakah dia mempertimbangkan untuk melepaskan beberapa di antaranya?

Dia memukul ini secara langsung. “Saya dibayar sangat baik sebagai CEO National Grid. Ini adalah perusahaan besar, baik di sini maupun di AS. Kompensasi adalah masalah Komite Kompensasi yang mereka tangani secara teratur.”

CV

Tua 54
Keluarga Dua anak perempuan
Pelatihan Sekolah Ekonomi London, Universitas Cardiff, Harvard
Membayar Total £ 6,5 juta tahun lalu termasuk gaji £ 1 juta
Liburan terakhir Itu distrik danau
Nasihat terbaik yang dia dapatkan Nikmati perjalanannya, bukan hanya tujuannya
ekspresi yang dia gunakan secara berlebihan Sangat tidak masuk akal. “Saya selalu berpikir tentang apa lagi yang bisa kami lakukan untuk mencapai hasil terbaik bagi semua pemangku kepentingan kami.
Kesalahan karir terbesar “Saya belajar ekonomi. Butuh beberapa saat bagi saya untuk menyadari bahwa saya adalah seorang insinyur di hati. Seharusnya saya belajar teknik mesin.”
bagaimana Anda bersantai “Dengan keluarga dan teman, bepergian dan berolahraga.”

Sumber